وقتی مُبین خط مقدم شد/ مروری بر عملکرد «هاشم نجفی» در بحرانی‌ترین روزهای تاریخ صنعت پتروشیمی ایران

دقایقی پس از حمله دشمن آمریکایی صهیونیستی به مجتمع شرکت مبین انرژی خلیج فارس که وظیفه تامین یوتیلتی شرکت های پتروشیمی در منطقه عسلویه را برعهده داشت، تیم‌های عملیاتی شرکت مبین انرژی، با اولویت‌بندی «تأمین برق اضطراری» برای تاسیسات حساس، وارد سایت شدند و توانستند با راهبری جهادی محمد هاشم نجفی مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج فارس در سه مرحله متمرکز شوند:
تیم‌های واکنش سریع (RRT): بلافاصله پس از حمله، گروه‌های فنی مهندسی ارزیابی خسارت را آغاز کرده و نسبت به ایمن‌سازی سازه‌های آسیب دیده اقدام نمودند .

بازطراحی شبکه: مهندسان شرکت مبین انرژی بر روی «تغییر مسیر خطوط انتقال» به منظور ایزوله کردن نقاط آسیب دیده و استفاده از مولدهای جایگزین متمرکز شدند.
 بازگشت تدریجی به مدار: منابع آگاه از تلاش برای بازگرداندن تدریجی برق خبر دادند که انتهای هفته گذشته نیز وزیر نیرو مهر تایید بر آن زد و از تامین برق این شرکت از شبکه برق سراسری خبر دادند.

جمع‌بندی و تحلیل:

حمله به  شرکت مبین انرژی خلیج فارس نه یک عملیات تخریب ساده، بلکه یک جنگ اقتصادی تمام عیار برای هدف قرار دادن «قلب صنعت پتروشیمی» ایران بود. دشمن با علم به این که پتروشیمی‌ها بدون خدمات زیرساختی این شرکت قادر به ادامه حیات نیستند، سعی در خاموش کردن کامل چراغ تولید در عسلویه داشت.
با این حال، اتکای این صنعت به توان مهندسی داخلی و مدیریت متمرکز بحران توسط نهادهای نظامی و صنعتی، امید به بازگشت سریع این ابرمجتمع به چرخه تولید را زنده نگه داشته است.
در کنار این نباید از شیوه نوین مدیریتی «محمد هاشم نجفی» و مدیران متخصصی از جمله «قاسم زینعلی» در مبین انرژی خلیج فارس چشم پوشی کرد.
البته راه درازی در پیش است اما با اعتماد بر سرمایه مدیریتی جوان حاکم بر مبین آینده تامین یوتولیتی صنایع پتروشیمی عسلویه روشن است.

 

یوتولیتی

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *